
DXコンパスカンパニーはプロダクトまたはプロジェクトリーダーの支援を通じて、DXを成功に導くプロフェッショナル集団です。
近年、デジタル推進はどのような事業においても重要課題とされ、DXの成否が事業成果を左右する重要な要素です。
ただ、DX推進の障壁となるフェーズは
・方針の策定や打ち手の検討が困難である
・上流の計画は描けたが実行に移すことが困難である
・プロジェクトは始動したが担当者が多忙で前に進むことができない
・一過性のプロジェクトに終わり、振り返り、改善が進まない
・外注体制から抜け出せず、内製で進めていく体制が作れない
など多岐にわたります。
DXコンパスカンパニーでは上記課題に対し、なにを実現したいのか、なぜ実行するのかを追求し、実行施策がビジネスの価値にどれだけ貢献できたかに責任を持つBA(ビジネスアナリスト)領域から、定めた要件を満たすための活動をマネジメントすることに責任を持つPMO領域まで、幅広いご支援が可能です。
幅広いデジタル領域のご支援をおこなってきたメンバーズグループならではの、デジタルスキルとビジネススキルを両立した人材が、戦略と実行間のギャップを埋めつつ、現場視点でのDX推進を実現します。
また、将来的にはPO/PM/PLの内製化ができる組織を目指し、PM手法の導入やOJTを通して育成・スキルトランスファーの支援もおこなっています。
皆さまのDXプロジェクトの推進を、施策の実行や推進力が強みの現場メンバーが伴走型でご支援します。
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目次
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DXコンパスカンパニーについて
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PMOサービスについて
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在籍スタッフ紹介
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直近のご支援事例
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案件別支援事例