2024年9月に鹿児島県で開催された「B2B agenda 2024」におけるメンバーズのプレゼンテーションを、大好評につき再録しました。マーケティング組織の変革と実行力強化に向けた、営業／マーケティング部門のマネジャーの方必見の内容となっています。
「来年度のマーケティング予算をいかに獲得すべきか」 マーケティング部門のマネージャーが直面する「予算取り」「経営からの承認獲得」の壁を打破するために必要な考え方やポイントを、BtoBマーケティング現場でありがちな課題を起点に解説します。
また、デジタル現場支援会社「メンバーズ」の「あたかも社員」が、戦術設計から実行部隊の提供のみならず、マーケティング組織づくりから伴走するサービスについてもご紹介します。
目次
- マーケティング予算が承認されない理由3つ
- 現場から変えていけること-メンバーズができるアプローチ
- メンバーズが提供できる組織作り−現場の実行力
登壇者紹介
良知 剛史
株式会社メンバーズ ビジネスイーカンパニー
カンパニー社長
求人広告営業、モバイルEC支援ベンチャー、外資CMSベンダー、デジタルマーケティング支援企業のアカウントマネージャーを経て2017年にメンバーズ入社。
2019年よりセールス部門のマネージャーとしてメンバーズの主力サービス「EMC」の新規導入における責任者として従事。
大手証券会社専任チームのマネージャー、セールス＆マーケティング部門の責任者を経て、2023年4月1日より社長公募制度によりBtoB/法人営業におけるデジタル化支援事業を行う社内カンパニー「ビジネスイーカンパニー」のカンパニー社長に就任。